Parler de votre processus
Décrivez le problème métier avant de choisir la technologie
Expliquez le fonctionnement actuel, les personnes concernées et les points où les informations ou décisions se bloquent.
Décrivez la situation actuelle
Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges finalisé. Le contexte du processus est plus utile à ce stade.