Parler de votre processus

Décrivez ce qui se passe aujourd’hui. Aucune spécification technique n’est nécessaire.

Expliquez le fonctionnement actuel, les personnes concernées et les points où les informations ou décisions se bloquent.

Décrivez la situation actuelle

Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges finalisé. Le contexte du processus est plus utile à ce stade.

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