01
فهم سير العمل
تحديد المشكلة والمستخدمين والأدوات والقيود والتكاملات ومعايير النجاح.
مخرجات معتادة
- خريطة مشتركة لسير العمل وسياق القرار
المنهج
عملية تنفيذ تقلل مخاطر سير العمل والتنفيذ
تبقى العملية قريبة من المستخدمين الحقيقيين والقيود التشغيلية. يجب أن توضح كل مرحلة القرار التالي.
تُختار المخرجات حسب المشروع، ولا يحتاج كل مشروع إلى جميع هذه العناصر.
02
تعريف النظام
تحديد النطاق والبنية والمسارات والمسؤوليات وخطة تنفيذ عملية.
مخرجات معتادة
- نطاق وخطة تنفيذ واضحان
03
البناء والتحقق
التسليم تدريجياً ومراجعة البرمجيات العاملة لتصحيح الافتراضات مبكراً.
مخرجات معتادة
- مراحل عاملة وقرارات موثقة
04
الإطلاق والتحسين
النشر والتوثيق والتسليم والاتفاق على التحسينات اللاحقة عند فائدتها.
مخرجات معتادة
- نظام منشور وتسليم قابل للصيانة
ما يبقى واضحاً أثناء العمل
- المشكلة ومعايير النجاح
- حدود النطاق والقرارات المفتوحة
- البرمجيات العاملة والملاحظات
- القيود التقنية والتكاملات
- مسؤوليات الإطلاق والتسليم
الخطوة الأولى الجيدة هي محادثة واضحة حول سير العمل.
اشرح ما يحدث اليوم وأين يظهر الاحتكاك قبل الالتزام بالبناء.